Agiliza 360 Fundraising Strategy · Confidential

Actualizado 20 Ago 2026

📅 Timeline de Levantamiento de Rondas

Hoja de ruta de financiamiento desde el pre-seed actual hasta Series A. Todos los datos son confirmados — los campos marcados CONFIRMAR requieren tu validación.

En curso
Ago–
Sep
2026
🔥 Pre-Seed · Activo
$300K SAFE · 20% Discount · Cap $3M
Instrumento: SAFE con 20% discount rate / Valuation cap $3M (≤10% dilución) / Cierre objetivo: Q3 2026
Al cerrar · Q4 2026
100+
clientes activos
$100K+
ARR
→
9–12 meses
Meta · Q3 2027
1,000
clientes activos
$1M+
ARR
Objetivo ronda
$300K
SAFE 20% discount
Comprometido
$50K
ya confirmado
Por cerrar
$250K
wire-ready
Runway
9–12 m
a Serie Semilla
Progreso de cierre $50K / $300K · 17%

💸 Uso de fondos — 3 apuestas puntuales
🇲🇽 Lanzamiento México 40% · $120K

1 founder + 1 SDR se mudan a México. Operación en sitio — mercado de 1M restaurantes. El capital financia los primeros 9–12 meses de operación local: renta, salarios, ads y alianzas estratégicas en CDMX.

Salarios equipo MX Operación local Alianzas y referrals
🏆 GTM — 10× Growth 30% · $90K

5x–10x el presupuesto actual de Meta Ads. El objetivo es llegar a 100 nuevos clientes por mes de forma sostenida — un ratio que, con la retención actual, lleva a 1,000+ en 9–12 meses. Se complementa con alianzas estratégicas y referral programs activos.

Meta Ads escalado 100 clientes/mes objetivo Referral programs
⚡ Producto + IA + Tech 30% · $90K

Más capacidad de DevOps + Product Manager (Nagela ya en el equipo). El objetivo es construir el siguiente nivel del producto: mayor confiabilidad de la plataforma, mejoras al agente IA y nuevas funcionalidades del Commerce OS.

DevOps capacity PM: Nagela Agente IA siguiente nivel

🏁 Milestones al final del runway
  • 🚀 1,000+ restaurantes activos (desde ~100 hoy)
  • 💰 $1M+ ARR · economía unitaria sostenible demostrada
  • 🇲🇽 Equipo GTM + operaciones establecidas en México
  • 📊 Data propietaria componiéndose: 1M+ conversaciones, patrones de recompra
  • 💳 GMV layer en camino (pagos digitales integrados)

🎯 Perfil de inversor buscado
  • 👤 Angel individual o family office con tesis en LatAm tech / foodtech
  • 💡 Operadores con experiencia en hospitality, retail o pagos
  • 🤝 Network MIT Sloan, Endeavor, UTEC Ventures
  • 🌎 Ticket: $25K–$100K por inversor · Wire-ready
📋 Condiciones del instrumento
  • 📄 SAFE estándar YC con 20% discount rate
  • 🔒 Valuation cap: $3M — dilución máxima 10% por $300K
  • ⭐ Cláusula MFN: protección al inversor más favorable
  • 📅 Cierre rolling — cada ticket convierte al firmarse
Target
Q3
2027
🌱 Seed
$1.5M – $2.5M
Instrumento: priced equity o SAFE con cap / Lead: fondo LatAm especializado
Objetivo
$2M
rango $1.5–2.5M
Valuation Target
$8–12M
pre-money (8–10x ARR)
ARR Requerido
$1M+
umbral de credibilidad
Clientes Req.
1,000+
licencias activas

✅ Prerequisitos para levantar
  • 🏁 1,000 clientes activos
  • 📈 $1M ARR demostrado
  • 💳 Capa de pagos generando GMV
  • 📉 Churn mensual <3%
  • ⚙️ Unit economics sólidos: LTV:CAC >8x
  • 📊 Cohort retention demostrable por mes de onboarding
💸 Uso de Fondos Seed
  • 📢 Go-to-market: PLG + inbound + referidos
  • 🏦 Fintech layer: GMV processing activo
  • 🤖 Data/AI: loyalty + predicción de demanda
  • ⚡ Infraestructura: escala a 1,000+ restaurantes
  • 🛠️ Producto: nuevas verticales y funcionalidades

Fondos Target para Seed

Latitud
Carao Ventures
Speedrun
500 LatAm
Endeavor Catalyst
Dalus Capital
IGNIA
Softbank Latam Fund
Proyección
2028
–2029
🚀 Series A
$8M – $15M
Priced equity · Lead: VC regional o fondo global con tesis LatAm
Objetivo
$10M
rango $8–15M
Valuation Target
$50–80M
pre-money (8–10x ARR)
ARR Requerido
$5–9M
rango de credibilidad
Clientes Req.
10,000+
licencias activas

🎯 Visión al llegar a Series A
  • 📊 $9M ARR · 10,000 licencias activas · 10M+ pedidos/año
  • 💳 GMV layer: $100M+ en pagos procesados, fee 1–2%
  • 🌎 4–5 países · Perú, México, Colombia, Chile y más
  • 🤖 Loyalty AI: recompra automática, predicción de demanda
  • 📉 Churn <2% · NRR >110% · LTV:CAC >12x
  • 🧬 Dataset propietario: 5M+ conversaciones, patrones de recompra a escala
⚡ Camino al Commerce OS — qué construimos en cada etapa
La visión es ser el sistema operativo de los canales propios de hospitality. El flywheel se activa módulo a módulo — cada ronda habilita una capa nueva que hace el producto más defensible y el dato más valioso.
🔥 Pre-Seed · Ago–Sep 2026
El núcleo: pedidos + data
✅ WhatsApp Pedidos
✅ Customer Datos
✅ AI Conversations
🔧 Menu Intel. (en construcción)
⬜ Payments (próximo)
Meta: 1,000 clientes activos · $1M ARR · validar el pain en la vertical
🌱 Seed · Q3 2027
El flywheel: pagos + AI + retención
✅ Payments (Yape, Plin, GMV)
✅ Ingresos Auto.
✅ AI Analytics
✅ CRM + Marketing Auto.
🔧 Loyalty (en desarrollo)
Meta: GMV activo · NRR >110% · flywheel de data componiéndose solo
🚀 Series A · 2028–2029
Commerce OS completo
✅ Delivery Intel.
✅ Demand Agg.
✅ Ingresos Intel.
✅ Loyalty AI
✅ Datos Mercado
Meta: 10K restaurantes · $9M ARR · plataforma activa en 4–5 países

📁 Data Room

Estructura completa de materiales para inversores. Estado actual vs. lo que falta construir. Recomendado: Google Drive con acceso controlado por NDA.

8
Secciones
31
Documentos total
18
Listos / existen
8
Parciales
6
Por construir
Existe y listo Existe pero incompleto Por crear
🏢

1. Company Overview

4 docs
💰

2. Financials

5 docs
  • P&L histórico (Ene–Jul 2026)
    Parcial
  • Listo
  • Cap Table actual ▼
    Listo
  • Unit Economics detallado (LTV/CAC/Payback)
    Falta
  • Burn rate + runway proyección
    Falta
📊 Datos disponibles: ARR $150K (Jul), MRR progresión Jan–Jun, LTV $840, CAC $129, Gross Margin 88%. Faltan: P&L completo, burn mensual explícito.
📈

3. Traction & Metrics

5 docs
  • Listo
  • Caso Margot's Wings ($10K→$22K)
    Listo
  • Caso Shoshes 11K+ órdenes
    Listo
  • Cohort retention por mes de inicio
    Parcial
  • NPS / testimonials clientes
    Parcial
✅ Datos confirmados: 38,414 órdenes totales Jan–Aug, 57 marcas activas en agosto, conversión 67%, crecimiento 29x en 7 meses.
⚡

4. Product & Tech

5 docs
🌎

5. Market & Competition

4 docs
  • TAM/SAM/SOM (deck incluido)
    Listo
  • Análisis competitivo (vs. Brendi, etc.)
    Listo
  • Market research primario (restaurantes)
    Parcial
  • Go-to-Market strategy doc
    Parcial
👥

6. Team & Advisors

3 docs
  • Founder bios (en deck)
    Listo
  • Team org chart + hires plan
    Falta
  • Advisors & strategic partners list
    Parcial
✅ Equity confirmado: Kike 20%, Gonzalo 20%, Sergio 30%, Abel 30%. Partnerships: Microsoft, Google, Meta Tech Provider, BBVA (en proceso).
⚖️

7. Legal & Corporate

4 docs
💼

8. Fundraising Materials

1 doc
  • War Room / CRM fundraising (este doc)
    Listo
  • Fundraising timeline (este doc)
    Listo
  • SAFE final firmado (post-cierre)
    Falta

🔥 Prioridad de Construcción — Próximas 2 Semanas

  1. SAFE firmado + Cap Table clara
    Bloqueante para cerrar cualquier inversor. SAFE template listo — prioridad: conseguir el primer wire firmado.
  2. P&L proyectado 18 meses (Excel/Sheets)
    Incluir: MRR actual, burn rate mensual, runway con/sin pre-seed, camino a $1M ARR.
  3. Unit Economics document detallado
    LTV $840 / CAC $129 / Payback period / Gross Margin 88% — con fuente y metodología.
  4. Cohort retention chart (por mes de onboarding)
    El dato más poderoso para seed investors. Necesitas extraerlo del dashboard de adopción.
  5. US LLC incorporation
    Para inversores US y para aplicaciones a aceleradoras (YC, Magma). Delaware preferred.
  6. 2–3 video testimonials de clientes
    Margot's Wings dueña ya tiene el quote. Grabar. 60-90 segundos cada uno.

🚀 Exit Plan

Tres caminos concretos de salida, con adquirentes reales, relaciones activas y lógica estratégica clara. No es una lista genérica — es el mapa de a quién le importa Agiliza y por qué.

La visión

Estamos construyendo el Commerce OS para los canales propios de hospitality

Hoy, Rappi y PedidosYa se quedan con el cliente, la data y el margen. El restaurante opera a ciegas: no sabe quién compró, cuándo vuelve ni cuánto vale. Agiliza construye la alternativa — el sistema operativo completo del canal directo. Pedidos, pagos, fidelización, datos y AI propios. Sin intermediarios. Sin ceder el 30%.

🌎 Infraestructura Hiperlocal

Integraciones nativas con billeteras digitales, pasarelas de pago, última milla y restaurant POS — los rieles reales de LatAm. Dueños del workflow E2E: desde que el cliente escribe hasta que el pedido llega.

📊 Data Propietaria

Desde día 1 accedemos a todo el historial de conversaciones y data de los restaurantes. Cada interacción entrena nuestro modelo — una ventaja que se compone sola y ningún competidor puede comprar.

88%
Gross margin
6.5x
LTV:CAC Day 1
67%
Conv. WA → pedido
29x
Crecimiento 7 meses
$1M+
ARR target Seed
📅 Ventana de exit por escenario
Q3 2026
Pre-Seed cierra
$300K · ~90 clientes · $150K ARR
Q3 2027
Seed Round
$2M · 1,000 clientes · $1M ARR
Q4 2027 – Q2 2028
🎯 Ventana A: Ya Vendió
Post-Seed · vertical validada · relación activa
2028 – 2029
🎯 Ventana B: Prosus / Brendi
Post-Series A · liderazgo en Spanish LatAm
2030+
Path independiente
$9M+ ARR · liderazgo regional · IPO o exit premium
🥇 Camino 1 · Más probable · Post-Seed
Ya Vendió adquiere la vertical de restaurantes
Timeline: Q4 2027 – Q2 2028 · Trigger: 1,000 clientes activos + $1M ARR demostrado
Rango de valoración
$15M – $40M
6–12x ARR · premium por vertical validada + data
🧠 La lógica estratégica

Ya Vendió lidera WhatsApp commerce en LatAm con cobertura horizontal: retail, moda, electrónica. Para crecer en volumen necesitan verticales con alta frecuencia de recompra. Restaurantes es la vertical de mayor frecuencia diaria — y donde no están. Agiliza tiene el stack completo ya construido, probado y con retención real en esa vertical específica. Adquirirla es más rápido y más barato que construirla.

🤝 Relación actual

Ya existe una relación activa con el founder de Ya Vendió — partnership comercial y referral program en marcha. Las conversaciones continuarán. El objetivo es llegar a Q3 2027 con los números que conviertan la relación de "partner" a "hay que comprarlos antes de que crezcan solos o que alguien más los agarre". Cuanto más crezca Agiliza en México, más urgente se vuelve para ellos.

📍 Punto de negociación
Su Serie A o posterior — cuando necesiten mostrar expansión de verticales a sus propios inversores
⚡ Acelerador clave
Tracción demostrada en México — mercado que Ya Vendió ya conoce y donde Agiliza estaría operando
🛡️ Protección del founder
No vender el 100% del momentum antes. Mantener el diálogo abierto sin dependencia operativa de ellos
🥈 Camino 2 · Post-Series A · Fund-led
Prosus / iFood invierte en Serie A o adquiere
Timeline: 2028–2029 · Trigger: Series A cerrada + 5,000+ clientes + presencia multi-país
Rango de valoración
$30M – $80M
8–10x ARR Series A · premium por acceso a LatAm hispanohablante
🧠 La lógica estratégica

Prosus es el holding que domina food tech en Brasil vía iFood y restaurant tech vía Anota AI. Tienen el mapa de Brazil resuelto — pero el Spanish-speaking LatAm (Perú, México, Colombia, Chile, Argentina) es un vacío enorme en su cartera. No van a construirlo desde cero. Buscan un activo con tracción, equipo y modelo probado que les permita entrar rápido. Agiliza, con Series A cerrada y presencia en 3+ países, es exactamente ese activo.

🤝 Relación actual

Ya ha habido conversaciones con el fondo — les interesa la tesis. No están listos para invertir ahora porque el tamaño del ticket Seed no es el suyo y prefieren esperar a ver tracción real. El camino correcto es llegar a Serie A con números que hagan que la conversación sea inevitable: 1,000+ clientes, ARR creciendo, GMV activo. En ese punto la pregunta no es "si" — es "cuánto".

🌎 El gap que llenan
iFood + Anota AI = Brasil resuelto. Spanish LatAm = 600M personas sin solución en su cartera
💼 Dos modalidades
Lead inversor en Serie A (ticket $3–5M) → path a adquisición en 12-18 meses, o adquisición directa
📅 Mantener el diálogo
Check-in con el fondo cada 6 meses con métricas actualizadas — no esperar a que busquen ellos
🥉 Camino 3 · Post-Series A · Peer acquisition
Brendi Brasil adquiere su gemelo hispanohablante
Timeline: 2028–2029 · Trigger: Agiliza en 3+ países + Brendi consolidando Brasil
Rango de valoración
$20M – $60M
Strategic premium por acceso a mercado + playbook replicado
🧠 La lógica estratégica

Brendi es el equivalente brasileño de Agiliza: misma tesis, misma vertical, mismo canal (WhatsApp), con ~10,000 restaurantes hoy en Brasil. Han validado el modelo en mercado grande y ya levantaron capital para crecer. El paso natural es LatAm hispanohablante — pero construirlo desde cero con otro idioma, otra cultura y otro canal publicitario toma años. Adquirir Agiliza post-Series A les da el equipo, el playbook y la tracción de forma inmediata.

🤝 El argumento para ellos

Para Brendi, Agiliza no es solo un activo — es el camino más corto a 5 países simultáneos. Con 1,000+ clientes en Perú, México y más, el deal les da acceso inmediato al mercado hispanohablante sin los 2–3 años de go-to-market desde cero. Para Agiliza, es un exit a valor estratégico con un comprador que entiende el modelo perfectamente porque lo vive todos los días. Es el deal más fácil de explicar en ambas direcciones.

📊 Comparación hoy
Brendi: ~10K restaurantes · Brasil. Agiliza: camino a 1K · 5 países. Post-Series A: peers verdaderos
🔑 Timing ideal
Brendi cerrando su Series A o B → necesitan mostrar expansión geográfica a sus propios inversores
🌎 El activo único
El dataset de conversaciones en español + operaciones reales en mercados que Brendi no conoce
📊 Transacciones Comparables
Empresa Mercado Stage Monto / Valoración Múltiplo Relevancia
Brendi Brasil Serie A equiv. $6.6M levantado N/D Competidor directo LatAm, 10K clientes
Yalo (ex-Yalochat) MX/LatAm Series B $50M+ ~10x ARR WhatsApp commerce para enterprise — adyacente
Treinta Colombia Seed $8M N/D App pymes LatAm — modelo SaaS similar
Poster POS Ucrania/LatAm Adquisición N/D N/D POS para restaurantes — adquirida por SumUp
Toast USA IPO $4.9B valoración ~8x ARR Infraestructura para restaurantes — comparativo aspiracional
⚠️ Los múltiplos del mercado LatAm SaaS han comprimido en 2024-2026. El rango realista de adquisición es 6–10x ARR para empresas con >80% gross margin y retención demostrada. El GMV layer puede justificar múltiplos más altos al aumentar el total addressable revenue por cliente.
🧭 Principios para maximizar el valor de exit
⚡
Construir el Commerce OS, no solo el bot
Cada módulo que se activa (Payments, AI Analytics, Loyalty, CRM) hace el producto más difícil de reemplazar y más valioso para un adquirente. Un chatbot se puede copiar. Un OS con 2 años de data propietaria, no.
💳
Activar GMV lo antes posible
El 1–2% de GMV cambia completamente el múltiplo. Un adquirente paga muy diferente si Agiliza ya procesa $5M/mes en pagos vs. si solo tiene SaaS. El GMV es la palanca más directa sobre la valoración.
🧬
Proteger el flywheel de data
Cada interacción entrena el modelo. A 10K restaurantes el dataset es inimitable — ningún competidor puede comprarlo. No vender antes de que ese flywheel sea visible: el valor crece exponencialmente entre $1M y $9M ARR.
🌎
Multi-país antes del exit
3+ países con tracción real convierte a Agiliza de activo local a plataforma regional. Para un adquirente como Prosus o Brendi, la diferencia en precio es 2–3x. México es el segundo paso más urgente después de validar Perú.
🤝
Mantener relaciones activas, no cerradas
Ya Vendió, Prosus y Brendi no son opciones especulativas — son conversaciones reales. El trabajo es mantener el diálogo vivo, llegar con métricas mejores en cada check-in, y dejar que el crecimiento haga la presión.
⏳
No vender el momentum demasiado pronto
El mejor deal no es el primero — es el que llega cuando tú ya no lo necesitas. La ronda pre-seed y seed son para crecer, no para salir. El exit ideal ocurre cuando el adquirente tiene más urgencia que Agiliza.