Agiliza 360 Fundraising Strategy · Confidential

Actualizado 20 Ago 2026

📅 Timeline de Levantamiento de Rondas

Hoja de ruta de financiamiento desde el pre-seed actual hasta Series A. Todos los datos son confirmados — los campos marcados CONFIRMAR requieren tu validación.

En curso
Ago–
Sep
2026
🔥 Pre-Seed · Activo
$300K SAFE · 20% Discount · Cap $3M
Instrumento: SAFE con 20% discount rate / Valuation cap $3M (≤10% dilución) / Cierre objetivo: Q3 2026
Al cerrar · Q4 2026
100+
clientes activos
$100K+
ARR
9–12 meses
Meta · Q3 2027
1,000
clientes activos
$1M+
ARR
Objetivo ronda
$300K
SAFE 20% discount
Comprometido
$50K
ya confirmado
Por cerrar
$250K
wire-ready
Runway
9–12 m
a Serie Semilla
Progreso de cierre $50K / $300K · 17%

💸 Uso de fondos — 3 apuestas puntuales
🇲🇽 Lanzamiento México 40% · $120K

1 founder + 1 SDR se mudan a México. Operación en sitio — mercado de 1M restaurantes. El capital financia los primeros 9–12 meses de operación local: renta, salarios, ads y alianzas estratégicas en CDMX.

Salarios equipo MX Operación local Alianzas y referrals
🏆 GTM — 10× Growth 30% · $90K

5x–10x el presupuesto actual de Meta Ads. El objetivo es llegar a 100 nuevos clientes por mes de forma sostenida — un ratio que, con la retención actual, lleva a 1,000+ en 9–12 meses. Se complementa con alianzas estratégicas y referral programs activos.

Meta Ads escalado 100 clientes/mes objetivo Referral programs
⚡ Producto + IA + Tech 30% · $90K

Más capacidad de DevOps + Product Manager (Nagela ya en el equipo). El objetivo es construir el siguiente nivel del producto: mayor confiabilidad de la plataforma, mejoras al agente IA y nuevas funcionalidades del Commerce OS.

DevOps capacity PM: Nagela Agente IA siguiente nivel

🏁 Milestones al final del runway
  • 🚀 1,000+ restaurantes activos (desde ~100 hoy)
  • 💰 $1M+ ARR · economía unitaria sostenible demostrada
  • 🇲🇽 Equipo GTM + operaciones establecidas en México
  • 📊 Data propietaria componiéndose: 1M+ conversaciones, patrones de recompra
  • 💳 GMV layer en camino (pagos digitales integrados)

🎯 Perfil de inversor buscado
  • 👤 Angel individual o family office con tesis en LatAm tech / foodtech
  • 💡 Operadores con experiencia en hospitality, retail o pagos
  • 🤝 Network MIT Sloan, Endeavor, UTEC Ventures
  • 🌎 Ticket: $25K–$100K por inversor · Wire-ready
📋 Condiciones del instrumento
  • 📄 SAFE estándar YC con 20% discount rate
  • 🔒 Valuation cap: $3M — dilución máxima 10% por $300K
  • Cláusula MFN: protección al inversor más favorable
  • 📅 Cierre rolling — cada ticket convierte al firmarse
Target
Q3
2027
🌱 Seed
$1.5M – $2.5M
Instrumento: priced equity o SAFE con cap / Lead: fondo LatAm especializado
Objetivo
$2M
rango $1.5–2.5M
Valuation Target
$8–12M
pre-money (8–10x ARR)
ARR Requerido
$1M+
umbral de credibilidad
Clientes Req.
1,000+
licencias activas

✅ Prerequisitos para levantar
  • 🏁 1,000 clientes activos
  • 📈 $1M ARR demostrado
  • 💳 Capa de pagos generando GMV
  • 📉 Churn mensual <3%
  • ⚙️ Unit economics sólidos: LTV:CAC >8x
  • 📊 Cohort retention demostrable por mes de onboarding
💸 Uso de Fondos Seed
  • 📢 Go-to-market: PLG + inbound + referidos
  • 🏦 Fintech layer: GMV processing activo
  • 🤖 Data/AI: loyalty + predicción de demanda
  • Infraestructura: escala a 1,000+ restaurantes
  • 🛠️ Producto: nuevas verticales y funcionalidades

Fondos Target para Seed

Latitud
Carao Ventures
Speedrun
500 LatAm
Endeavor Catalyst
Dalus Capital
IGNIA
Softbank Latam Fund
Proyección
2028
–2029
🚀 Series A
$8M – $15M
Priced equity · Lead: VC regional o fondo global con tesis LatAm
Objetivo
$10M
rango $8–15M
Valuation Target
$50–80M
pre-money (8–10x ARR)
ARR Requerido
$5–9M
rango de credibilidad
Clientes Req.
10,000+
licencias activas

🎯 Visión al llegar a Series A
  • 📊 $9M ARR · 10,000 licencias activas · 10M+ pedidos/año
  • 💳 GMV layer: $100M+ en pagos procesados, fee 1–2%
  • 🌎 4–5 países · Perú, México, Colombia, Chile y más
  • 🤖 Loyalty AI: recompra automática, predicción de demanda
  • 📉 Churn <2% · NRR >110% · LTV:CAC >12x
  • 🧬 Dataset propietario: 5M+ conversaciones, patrones de recompra a escala
⚡ Camino al Commerce OS — qué construimos en cada etapa
La visión es ser el sistema operativo de los canales propios de hospitality. El flywheel se activa módulo a módulo — cada ronda habilita una capa nueva que hace el producto más defensible y el dato más valioso.
🔥 Pre-Seed · Ago–Sep 2026
El núcleo: pedidos + data
✅ WhatsApp Pedidos
✅ Customer Datos
✅ AI Conversations
🔧 Menu Intel. (en construcción)
⬜ Payments (próximo)
Meta: 1,000 clientes activos · $1M ARR · validar el pain en la vertical
🌱 Seed · Q3 2027
El flywheel: pagos + AI + retención
✅ Payments (Yape, Plin, GMV)
✅ Ingresos Auto.
✅ AI Analytics
✅ CRM + Marketing Auto.
🔧 Loyalty (en desarrollo)
Meta: GMV activo · NRR >110% · flywheel de data componiéndose solo
🚀 Series A · 2028–2029
Commerce OS completo
✅ Delivery Intel.
✅ Demand Agg.
✅ Ingresos Intel.
✅ Loyalty AI
✅ Datos Mercado
Meta: 10K restaurantes · $9M ARR · plataforma activa en 4–5 países

📁 Data Room

Estructura completa de materiales para inversores. Estado actual vs. lo que falta construir. Recomendado: Google Drive con acceso controlado por NDA.

8
Secciones
31
Documentos total
18
Listos / existen
8
Parciales
6
Por construir
Existe y listo Existe pero incompleto Por crear
🏢

1. Company Overview

4 docs
💰

2. Financials

5 docs
  • P&L histórico (Ene–Jul 2026)
    Parcial
  • Listo
  • Cap Table actual
    Listo
  • Unit Economics detallado (LTV/CAC/Payback)
    Falta
  • Burn rate + runway proyección
    Falta
📊 Datos disponibles: ARR $150K (Jul), MRR progresión Jan–Jun, LTV $840, CAC $129, Gross Margin 88%. Faltan: P&L completo, burn mensual explícito.
📈

3. Traction & Metrics

5 docs
  • Listo
  • Caso Margot's Wings ($10K→$22K)
    Listo
  • Caso Shoshes 11K+ órdenes
    Listo
  • Cohort retention por mes de inicio
    Parcial
  • NPS / testimonials clientes
    Parcial
✅ Datos confirmados: 38,414 órdenes totales Jan–Aug, 57 marcas activas en agosto, conversión 67%, crecimiento 29x en 7 meses.

4. Product & Tech

5 docs
🌎

5. Market & Competition

4 docs
  • TAM/SAM/SOM (deck incluido)
    Listo
  • Análisis competitivo (vs. Brendi, etc.)
    Listo
  • Market research primario (restaurantes)
    Parcial
  • Go-to-Market strategy doc
    Parcial
👥

6. Team & Advisors

3 docs
  • Founder bios (en deck)
    Listo
  • Team org chart + hires plan
    Falta
  • Advisors & strategic partners list
    Parcial
✅ Equity confirmado: Kike 20%, Gonzalo 20%, Sergio 30%, Abel 30%. Partnerships: Microsoft, Google, Meta Tech Provider, BBVA (en proceso).
⚖️

7. Legal & Corporate

4 docs
💼

8. Fundraising Materials

1 doc
  • War Room / CRM fundraising (este doc)
    Listo
  • Fundraising timeline (este doc)
    Listo
  • SAFE final firmado (post-cierre)
    Falta

🔥 Prioridad de Construcción — Próximas 2 Semanas

  1. SAFE firmado + Cap Table clara
    Bloqueante para cerrar cualquier inversor. SAFE template listo — prioridad: conseguir el primer wire firmado.
  2. P&L proyectado 18 meses (Excel/Sheets)
    Incluir: MRR actual, burn rate mensual, runway con/sin pre-seed, camino a $1M ARR.
  3. Unit Economics document detallado
    LTV $840 / CAC $129 / Payback period / Gross Margin 88% — con fuente y metodología.
  4. Cohort retention chart (por mes de onboarding)
    El dato más poderoso para seed investors. Necesitas extraerlo del dashboard de adopción.
  5. US LLC incorporation
    Para inversores US y para aplicaciones a aceleradoras (YC, Magma). Delaware preferred.
  6. 2–3 video testimonials de clientes
    Margot's Wings dueña ya tiene el quote. Grabar. 60-90 segundos cada uno.

🚀 Exit Plan

Tres caminos concretos de salida, con adquirentes reales, relaciones activas y lógica estratégica clara. No es una lista genérica — es el mapa de a quién le importa Agiliza y por qué.

La visión

Estamos construyendo el Commerce OS para los canales propios de hospitality

Hoy, Rappi y PedidosYa se quedan con el cliente, la data y el margen. El restaurante opera a ciegas: no sabe quién compró, cuándo vuelve ni cuánto vale. Agiliza construye la alternativa — el sistema operativo completo del canal directo. Pedidos, pagos, fidelización, datos y AI propios. Sin intermediarios. Sin ceder el 30%.

🌎 Infraestructura Hiperlocal

Integraciones nativas con billeteras digitales, pasarelas de pago, última milla y restaurant POS — los rieles reales de LatAm. Dueños del workflow E2E: desde que el cliente escribe hasta que el pedido llega.

📊 Data Propietaria

Desde día 1 accedemos a todo el historial de conversaciones y data de los restaurantes. Cada interacción entrena nuestro modelo — una ventaja que se compone sola y ningún competidor puede comprar.

88%
Gross margin
6.5x
LTV:CAC Day 1
67%
Conv. WA → pedido
29x
Crecimiento 7 meses
$1M+
ARR target Seed
📅 Ventana de exit por escenario
Q3 2026
Pre-Seed cierra
$300K · ~90 clientes · $150K ARR
Q3 2027
Seed Round
$2M · 1,000 clientes · $1M ARR
Q4 2027 – Q2 2028
🎯 Ventana A: Ya Vendió
Post-Seed · vertical validada · relación activa
2028 – 2029
🎯 Ventana B: Prosus / Brendi
Post-Series A · liderazgo en Spanish LatAm
2030+
Path independiente
$9M+ ARR · liderazgo regional · IPO o exit premium
🥇 Camino 1 · Más probable · Post-Seed
Ya Vendió adquiere la vertical de restaurantes
Timeline: Q4 2027 – Q2 2028 · Trigger: 1,000 clientes activos + $1M ARR demostrado
Rango de valoración
$15M – $40M
6–12x ARR · premium por vertical validada + data
🧠 La lógica estratégica

Ya Vendió lidera WhatsApp commerce en LatAm con cobertura horizontal: retail, moda, electrónica. Para crecer en volumen necesitan verticales con alta frecuencia de recompra. Restaurantes es la vertical de mayor frecuencia diaria — y donde no están. Agiliza tiene el stack completo ya construido, probado y con retención real en esa vertical específica. Adquirirla es más rápido y más barato que construirla.

🤝 Relación actual

Ya existe una relación activa con el founder de Ya Vendió — partnership comercial y referral program en marcha. Las conversaciones continuarán. El objetivo es llegar a Q3 2027 con los números que conviertan la relación de "partner" a "hay que comprarlos antes de que crezcan solos o que alguien más los agarre". Cuanto más crezca Agiliza en México, más urgente se vuelve para ellos.

📍 Punto de negociación
Su Serie A o posterior — cuando necesiten mostrar expansión de verticales a sus propios inversores
⚡ Acelerador clave
Tracción demostrada en México — mercado que Ya Vendió ya conoce y donde Agiliza estaría operando
🛡️ Protección del founder
No vender el 100% del momentum antes. Mantener el diálogo abierto sin dependencia operativa de ellos
🥈 Camino 2 · Post-Series A · Fund-led
Prosus / iFood invierte en Serie A o adquiere
Timeline: 2028–2029 · Trigger: Series A cerrada + 5,000+ clientes + presencia multi-país
Rango de valoración
$30M – $80M
8–10x ARR Series A · premium por acceso a LatAm hispanohablante
🧠 La lógica estratégica

Prosus es el holding que domina food tech en Brasil vía iFood y restaurant tech vía Anota AI. Tienen el mapa de Brazil resuelto — pero el Spanish-speaking LatAm (Perú, México, Colombia, Chile, Argentina) es un vacío enorme en su cartera. No van a construirlo desde cero. Buscan un activo con tracción, equipo y modelo probado que les permita entrar rápido. Agiliza, con Series A cerrada y presencia en 3+ países, es exactamente ese activo.

🤝 Relación actual

Ya ha habido conversaciones con el fondo — les interesa la tesis. No están listos para invertir ahora porque el tamaño del ticket Seed no es el suyo y prefieren esperar a ver tracción real. El camino correcto es llegar a Serie A con números que hagan que la conversación sea inevitable: 1,000+ clientes, ARR creciendo, GMV activo. En ese punto la pregunta no es "si" — es "cuánto".

🌎 El gap que llenan
iFood + Anota AI = Brasil resuelto. Spanish LatAm = 600M personas sin solución en su cartera
💼 Dos modalidades
Lead inversor en Serie A (ticket $3–5M) → path a adquisición en 12-18 meses, o adquisición directa
📅 Mantener el diálogo
Check-in con el fondo cada 6 meses con métricas actualizadas — no esperar a que busquen ellos
🥉 Camino 3 · Post-Series A · Peer acquisition
Brendi Brasil adquiere su gemelo hispanohablante
Timeline: 2028–2029 · Trigger: Agiliza en 3+ países + Brendi consolidando Brasil
Rango de valoración
$20M – $60M
Strategic premium por acceso a mercado + playbook replicado
🧠 La lógica estratégica

Brendi es el equivalente brasileño de Agiliza: misma tesis, misma vertical, mismo canal (WhatsApp), con ~10,000 restaurantes hoy en Brasil. Han validado el modelo en mercado grande y ya levantaron capital para crecer. El paso natural es LatAm hispanohablante — pero construirlo desde cero con otro idioma, otra cultura y otro canal publicitario toma años. Adquirir Agiliza post-Series A les da el equipo, el playbook y la tracción de forma inmediata.

🤝 El argumento para ellos

Para Brendi, Agiliza no es solo un activo — es el camino más corto a 5 países simultáneos. Con 1,000+ clientes en Perú, México y más, el deal les da acceso inmediato al mercado hispanohablante sin los 2–3 años de go-to-market desde cero. Para Agiliza, es un exit a valor estratégico con un comprador que entiende el modelo perfectamente porque lo vive todos los días. Es el deal más fácil de explicar en ambas direcciones.

📊 Comparación hoy
Brendi: ~10K restaurantes · Brasil. Agiliza: camino a 1K · 5 países. Post-Series A: peers verdaderos
🔑 Timing ideal
Brendi cerrando su Series A o B → necesitan mostrar expansión geográfica a sus propios inversores
🌎 El activo único
El dataset de conversaciones en español + operaciones reales en mercados que Brendi no conoce
📊 Transacciones Comparables
Empresa Mercado Stage Monto / Valoración Múltiplo Relevancia
Brendi Brasil Serie A equiv. $6.6M levantado N/D Competidor directo LatAm, 10K clientes
Yalo (ex-Yalochat) MX/LatAm Series B $50M+ ~10x ARR WhatsApp commerce para enterprise — adyacente
Treinta Colombia Seed $8M N/D App pymes LatAm — modelo SaaS similar
Poster POS Ucrania/LatAm Adquisición N/D N/D POS para restaurantes — adquirida por SumUp
Toast USA IPO $4.9B valoración ~8x ARR Infraestructura para restaurantes — comparativo aspiracional
⚠️ Los múltiplos del mercado LatAm SaaS han comprimido en 2024-2026. El rango realista de adquisición es 6–10x ARR para empresas con >80% gross margin y retención demostrada. El GMV layer puede justificar múltiplos más altos al aumentar el total addressable revenue por cliente.
🧭 Principios para maximizar el valor de exit
Construir el Commerce OS, no solo el bot
Cada módulo que se activa (Payments, AI Analytics, Loyalty, CRM) hace el producto más difícil de reemplazar y más valioso para un adquirente. Un chatbot se puede copiar. Un OS con 2 años de data propietaria, no.
💳
Activar GMV lo antes posible
El 1–2% de GMV cambia completamente el múltiplo. Un adquirente paga muy diferente si Agiliza ya procesa $5M/mes en pagos vs. si solo tiene SaaS. El GMV es la palanca más directa sobre la valoración.
🧬
Proteger el flywheel de data
Cada interacción entrena el modelo. A 10K restaurantes el dataset es inimitable — ningún competidor puede comprarlo. No vender antes de que ese flywheel sea visible: el valor crece exponencialmente entre $1M y $9M ARR.
🌎
Multi-país antes del exit
3+ países con tracción real convierte a Agiliza de activo local a plataforma regional. Para un adquirente como Prosus o Brendi, la diferencia en precio es 2–3x. México es el segundo paso más urgente después de validar Perú.
🤝
Mantener relaciones activas, no cerradas
Ya Vendió, Prosus y Brendi no son opciones especulativas — son conversaciones reales. El trabajo es mantener el diálogo vivo, llegar con métricas mejores en cada check-in, y dejar que el crecimiento haga la presión.
No vender el momentum demasiado pronto
El mejor deal no es el primero — es el que llega cuando tú ya no lo necesitas. La ronda pre-seed y seed son para crecer, no para salir. El exit ideal ocurre cuando el adquirente tiene más urgencia que Agiliza.